Zeeman bespaart naar eigen zeggen ongeveer 21 uur per maand, verdeeld over vier rapportage- en analyseactiviteiten. De afzonderlijke besparingen in het resultatenpaneel zitten in dat totaal; ze komen er niet bovenop.
Uitdaging
Tijdrovend, terugkerend werk. Er ging veel tijd naar terugkerende taken, zoals het maken van VIC-rapportages en het bijhouden van sub-KPI’s.
Efficiëntie van campagnes. Elke campagne moest afzonderlijk worden gevolgd, en dat kostte veel tijd.
Beperkt inzicht. Er was behoefte aan dieper inzicht in de prestaties van e-mailcampagnes op basis van data uit Google Analytics.
Afhankelijk van data-analisten. Voor segmentanalyses en het vinden van trends leunde het CRM-team zwaar op data-analisten.